I. M. Wright’s “Hard Code”

Mõni aeg tagasi andis Andres Sirel mulle Eric Brechneri raamatu “I. M. Wright’s “Hard Code”".  Vastutasuks pean ma kirjutama kui tore see raamat on ja eelnevalt ka läbi lugema. Mul on hea meel, et selle raamatu sain, sest muidu oleksin pidanud selle ise ostma, vähemalt ta oli mu ostu nimekirjas.

Raamat on koostatud Brechneri kirjutatud artiklitest vahemikus 2001-2007. Kuna periood on 7 aastat, siis väga tehnilist juttu sealt oodata ei saa, sest nii pika ajaga juhtub IT maailmas nii mõndagi ja antiikkirjandust ei ole väga huvitav lugeda.

Teos oli suunatud peamiselt projektijuhtidele või siis meeskonna juhtidele. Leidus ka peatükke, mida võiksid arendajad ka lugeda. See ei tähenda, et tarkvara arendajad ei võiks seda lugeda; ega tarkus mööda külgi maha jookse.

Kuna artikleid oli seinast seina, siis mõned jäid veidi pealikaudseteks ning mille kohta võimalik lugeda terve raamatu(te) jagu. Näiteks Edward Yourdon “Death march”, Ken Schwaber “Agile Project Management with Scrum”, Kent Beck “Extreme Programming Explained: Embrace Change”, Tom DeMarco ja Timothy Lister “Peopleware: Productive Projects and Teams” jne. Siiski kumas raamatust palju kainet mõistust, mis ei soovita ühegi kindla uskumusega niisama kaasa minna, vaid tuleks mõelda, mis sobib ja mis mitte. Peamine sõnum võikski olla, et katsetage erinevaid variante projekte juhtida ja meeskondi luua ning jätke alles need, mis toimivad teil.

Lõpetuseks ütlekski, et see ei ole kohustuslik kirjandus, kuid aega ei raiska ka selle lugemisega.